商业运营管理：是做对产品和生产的经营过程计划方案、机构、实施和掌握等工作。运营管理也可以所服对生产和供应企业主要产品和服务的软件进行设计、运行、评价和改善。
商业运营管理
1.稳定期，当市场对于项目有肯定地消费认知，就需要有针对性的对客户整合分类，以和增加或削减删除的服务形式来加深服务和消费联盟桥梁。
2.项目在市场的需求中有肯定的影响知名度，运用商业在市场中的合理资源整合，扩张进展项目。
3.物业服务专职专管。由单独的物业管理精英团队进行专门的物业管理,专职确保商业街的保安、保洁、顺畅运行，带给用户和各商家优良的经营环境和消费环境，以软性配套提升项目品牌势能和知名度,良好的确保商家和人气的停留。
4.绝对不能把商业运营和商业经营管理两大部分分属不同的企业实体，而应该在这个商业管理公司的基础上，围绕公寓运营作为主体，管理辅助，并设置其他配套设施功能。这样才能实现把商业物业的运营做旺，深入挖掘和提升管理价值。